3月27日学校召开财务工作会，通报2014年财务决算和2015年财务预算情况，对做好2015年的财务工作进行部署。副校长吴衍涛在会上强调，要认真学习贯彻落实上级一系列财务规章制度和学校相关规定，主动适应财务管理的新变化、新情况、新常态，全面提升学校财务管理科学化水平。
　　会上，财务处处长卢胜西通报了2014年决算和2015年预算以及2015年财务工作要点。副总会计师梁作琪就2015年预算安排的有关问题作了说明。财务处副处长李胜华通报了学费收缴情况。学校办公室、教务处、学工处、研究生处主要负责人就切块经费的安排分别作了说明。各部门主要负责人，各学院院长、分管财务的副院长，以及财务处科级以上干部参加了会议。
　　吴衍涛对做好学校财务工作提出七点要求。

　　第一，要主动适应上级关于财务管理运行的常态大势，做到顺势而为。中央八项规定出台以来，各级政府和财务主管部门对财务管理的制度越来越严，要求越来越高，我们全校上下都要主动适应这种新常态，严格遵守财务规定。
　　第二，要全面了解学校财务状况，树立过紧日子的思想。要清醒地看到，我校教学、科研、学生生活的硬件条件方面需要改善的任务还很重，人员经费所占比重在增加，但学校总收入是大体稳定的。大家要面对这个现实，上下共同努力，开源节流、精打细算，打造节约型校园，确保学校财务正常运转。
　　第三，要建立完善行之有效的财务管理体制机制，落实主体责任。近年来学校建立了“统一预算、总量控制，分级管理、切块使用，集中核算、全面审计”的财务管理体制机制。要从学校实际出发，适应新形势的要求，进一步坚持完善这一体制机制。同时还要建立责权利相结合、人财物相统一的现代大学的组织架构，强化一岗双责，落实管钱花钱的主体责任。
　　第四，要把握财务管理的总体目标，提高资金使用效益。继续压缩一般性支出，保障刚性支出，让有限的资金发挥最大潜力，这是我们财务管理的总体目标。实现这个目标，一要坚持多渠道筹措资金和科学编制预算的有机结合，二要坚持严肃财经纪律和用足用好政策的高度统一。
　　第五，要认真落实“五个严格”，确保财务管理健康有序。一是严格财务管理。守纪律、讲规矩是做好财务管理的前提和基础。要打破惯性思维，切忌侥幸心理，不搞惯例、不搞特例、不搞下不为例，不越红线、不触底线、不碰高压线，严格收支两条线，严禁坐收坐支，杜绝小金库。二是要严格预算管理，强化预算管理的刚性约束，没有预算不能花，有了预算不能超，追加调整预算必须按规定程序审批。四是严格绩效问责，要强化资金使用的绩效考核，建立“花钱必问效、无效必问责”的机制，这是确保学校少花钱多办事、花小钱办大事的必然要求。四是严格报销程序。程序出了问题，花钱肯定不规范。五是严格审计整改，对审计中发现的问题要高度重视，立说立行，抓好整改。
　　第六，要做好财务管理有关规定和政策的宣传教育，让每个有经济活动的人都能了解掌握、理解遵守政策规定，确保学校财务运行合规合法。
　　第七，财务工作人员要切实做到严格规范管理与高效优质服务的高度统一，加强沟通交流，创新方式手段，全面提升财务管理服务水平。