2015年工作回顾
2015年，学校主动适应经济发展新常态，推进依法治校，深化内涵发展，不断提高人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新能力，各项事业取得了新的进展。
一、学科建设大讨论成效明显
为加强学科内涵建设，推动学科可持续发展、特色发展，学校开展了历时8个月的“学科建设大讨论”。校领导深入联系学院，指导帮助理清思路。各学院、各部门广泛听取意见建议，找准学科建设存在的短板。全校教师谈想法、提建议、献良策，共同探讨优化学科结构、凝练学科优势、加强学科建设的方法举措。“学科建设大讨论”对全校学科进行了全面的“体检”，有力推动了学院和学校“十三五”发展规划编制工作。
二、“十三五”规划编制有力推进
2015年，学校把“十三五”规划作为年度重中之重工作。按照总体规划、专项规划、学院规划三个层面有序推进。坚持问题导向，加强顶层设计。通过认真总结、调研考察、研讨交流，形成了专项规划和学院规划初稿。在规划汇总编制阶段，通过召开论证会、座谈会、发布公告等多种方式，广泛征求意见建议，最终形成提交大会的审议稿。通过“十三五”发展规划的编制，广泛凝聚形成了共识，坚定了全校师生员工建设高水平大学的目标自信、路径自信和能力自信。
三、人才培养质量取得新提高
全面修订本科专业人才培养方案，启动拔尖型人才培养工作，成立齐鲁学堂。开展校际合作育人。新增2个本科专业、2个学士学位授予专业，1个专业入选省应用型专业支持计划并成功申请中国工程教育认证。完成慕课学习平台的升级改造。开发了课堂教学质量监测与评价系统，设立了年度教学杰出教师奖。召开第五次教学工作会议，扎实做好名校工程建设自查，重点专业建设任务已基本完成。
规范研究生培养环节，修订完善硕士生培养方案，制定“创新人才培养”工作办法。严格招生资格审核，制订导师招生资格年度审核办法。严格学位论文预答辩和评审。优化研究生奖助体系，顺利通过教育部高校学生资助工作检查专家组验收。强化研究生实践基地建设，获批首届全国农业硕士专业学位研究生实践教育示范基地。
完善继续教育发展体系，以新型职业农民为重点的各类培训得到大力发展，2门省级特色课程通过验收，新增2门省级精品培训课程，获批山东省现代渔业技术培训基地。
推进学风体系建设，完善奖励资助工作。启动辅导员名师工作室建设。完成本科生招生工作，承办山东省农林水类就业市场，本科毕业生总体就业率97.43%。加强创新创业课程建设，103个项目获批国家级大学生创新创业训练计划。
四、师资队伍建设又有新进展
加大人才引进培养力度，1人入选百千万人才工程，被授予国家有突出贡献的中青年专家称号。1人享受国务院政府特殊津贴，1人入选泰山学者优势特色学科人才团队计划领军人才，2人入选泰山学者特聘专家；2人获山东省有突出贡献的中青年专家。1人当选全省高校十大师德标兵，2人当选省级教学名师。招聘各类人员71人。聘任兼职教授44人、客座教授1人。6人入选国际合作培养计划，9人入选国内访问学者计划。园艺学博士后流动站在全国综合评估中获得优秀等级。
积极推进养老保险制度改革，调整了在职人员工资标准，增加离退休人员生活补贴。开展讲课技能大赛、教学先锋、科技先锋先进集体和先进个人评选等师德师能提升活动。做好新疆西藏少数民族科技骨干特殊培养和“西部之光”访问学者工作。
五、科技创新和社会服务取得新突破
加强科研平台建设，土肥资源高效利用国家工程实验室通过验收，省蔬菜病虫生物学重点实验室获准建设，省小麦遗传改良与栽培耕作工程技术研究中心升级为省级示范中心，学校获批全国农业农村信息化示范基地。组织举办2015中国农业产业化研讨会、泰山学术论坛等各种学术活动219场次。
共立项项目（课题）402项，立项经费2.1亿元。授权专利162项，获得植物新品种权6项，审定农作物品种9个，发表论文1000余篇，其中SCI收录392篇，EI收录163篇，CSSCI收录23篇。获各级各类成果奖励37项，其中国家科技进步二等奖1项。
全面推进产学研合作，与临沂等地签订合作协议。在滨州沾化区等地建设新农村发展研究院综合服务示范基地。共签订各种技术合同、横向项目合作协议121项，金额4000余万元。加强校地、校企合作，2个小麦新品种实现转化金额589万元。
六、开放办学水平又有新提升
与西班牙、俄罗斯、英国、台湾等国家和地区高校签署新的合作协议。与法国洛林大学签订培养协议，与密西西比州立大学签订双学位项目合作协议，与佛罗里达大学合作共建肥料研发中心。组织126位学生赴台湾中国文化大学、义守大学、中兴大学进行学习。
加强校友联谊工作，成立上海校友分会，开展第四届山东农业大学杰出校友的推荐评选。依托教育发展基金会，积极募集和接受社会捐赠。
七、服务保障水平再上新台阶
完善内部治理体系，《山东农业大学章程》顺利通过省教育厅核准。《学术委员会章程》《学位委员会章程 （试行）》陆续出台，现代大学制度体系不断完善。
强化预算管理，坚持集中财力保重点项目和刚性开支。2015年度总收入9.72亿元，总支出9.97亿元，年末学校贷款余额为3490万元。
优化资源配置，完成全校国有资产清查，加强资产管理信息化建设。全面落实科研用房有偿使用办法，对部分学院和职能部门办公房屋进行调整。对9家独资、参股企业，分别制定了具体的划转方案。
加强保障条件建设，科技创新大楼投入使用，水工与结构实验室、档案馆改造等项目建设完成。全面整治校园环境，完成教学区改接市政供暖和路面重新铺设建设项目。加强图书资源建设，完成北校区图书馆资源结构调整，强化重点工程、重点部位和重要场所的安全监管。
八、思想政治工作与廉政建设不断强化
认真开展“三严三实”专题教育，深入开展中国特色社会主义、中国梦和社会主义核心价值观宣传教育，牢牢掌握学校意识形态工作的领导权和话语权。推进大学生思想政治教育质量提升工程，标准化马克思主义学院建设初显成效。加大外宣力度，在国家和省级媒体上刊发了100余篇新闻稿件。顺利通过省级文明单位建设复审。
大力推进廉政建设，坚持 “一岗双责”，强化对“三招一用一规范”等重点工作的监督监察，全面落实党风廉政建设责任制。对全校53个单位进行了全面审计，排查重点部位353个，关键环节1014处，制定监督指标1245项。
完成了双代会换届工作，推进民主管理，党外知识分子、广大师生员工在学校发展中的作用得到充分发挥。落实离退休干部职工待遇，离退休工作进一步改进。保密、国家安全、妇委会、档案、计划生育和白马河教学与实验中心等工作也都取得了很好的成绩。
2016年工作重点
2016年要重点做好七个方面的工作。
一、组织实施“十三五”发展规划
分解“十三五”规划任务，明确年度或阶段发展目标、重点任务、具体举措和责任主体。部门要编制出台具体落实方案，学院要落实一院一册，实现规划的同步推进。学校将加强监督检查，完善问责机制和日常检查制度。同时，做好宣传和解读，组织全校师生深入学习规划基本内容和主要精神，深刻理解学校的目标定位和战略部署。
二、大力提高人才培养质量
优化本科生培养方案，完善学分制管理体系，办好齐鲁学堂，规范拔尖型人才培养。进一步提高研究生生源质量，完善“创新人才培养”工作。严格导师招生资格审核，对研究生招生名额实行院级分配管理。加强研究生课程建设，探索多样化的联合培养模式。发展继续教育，培育特色品牌。突出创新创业教育，加强孵化基地建设，完善就业教育指导体系。
三、着力增强学科发展实力
实施“学科高峰”计划，支持优势特色学科提升整体水平。建立学科建设绩效考核与奖惩机制，统筹使用建设资金与资源。以农业及涉农类学科为传统龙头学科，用信息和生命科学提升建设水平；发展理、工学科；经、管、文、法学科要找准定位，努力办出特色。凝练方向、建设团队，开展协同创新研究，建立校内相关学科协同发展和资源共享的新机制。
四、落实人才强校战略
推行教师分类管理，推进职员制度，形成职员制与干部任用制度相互补充的管理队伍建设体系。扎实做好工资收入分配制度和养老保险制度改革工作。完善规范绩效工资制度。积极引进和培育优秀高层次人才，着力做好泰山学者优势特色学科人才团队和各类高层次人才团队建设工作。优化教师队伍结构，实施师资博士后制度。继续落实青年教师成长计划。
五、积极推动科技创新
深化科研体制机制改革，构建更加高效的科研体系。建立以创新质量与实际贡献为导向的科研绩效评价机制，对科技人员实行分类评价。改革科技项目和奖励申报的组织机制。全力做好作物生物学国家重点实验室的新一轮评估和新农村发展研究院验收工作。推进服务三农智库建设，实施人文社会科学研究提升计划。加强校地校企合作，提高服务经济社会发展的贡献率。
六、加快开放办学进程
拓展与国（境）外高校合作领域，落实与美国佛罗里达大学合作共建肥料研发中心项目。加强中外合作办学项目管理。做好公派出国留学项目的管理申报工作，设立“骨干教师海外培训”基金。制定外专、外教考核办法。
做好110周年校庆工作。坚持文化校庆、学术校庆，深入挖掘和总结学校办学理念和思想文化内涵，延续学校精神文化发展脉络。抓好校史馆建设，强化对校史、人物史的整理、研究和宣传，出版文化系列丛书，举办高层次系列学术论坛和传统文化进校园等学术文化活动。
七、强化学校运行保障
强化二级学院办学主体地位，在有关学院开展改革试点，进一步推进管理重心下移。以《山东农业大学章程》为依据，进一步修订完善学校各类规章制度，加快形成科学、完善、规范、统一的现代大学制度体系。强化制度约束，提高师生员工特别是领导干部运用和遵循规章制度的能力。
拓展筹资渠道，努力争取国家各类经费支持。加强财务管理，强化绩效考评，集中财力办大事。继续加大审计力度，推进审计工作全覆盖、常态化。探索建立 “学院大型仪器设备开放共享机制”，提升资产使用效益。做好校区建设规划，启动南校区新一轮建设。推进节能平台建设，落实安全稳定责任制。